Der steigende Wettbewerb um Akquisitionsobjekte beeinflusst auch den Akquisitionsprozess. Dies bedeutet, dass die Due Diligence häufig unter erheblichem Zeitdruck und eingeschränktem Zugang zum Zielunternehmen erfolgen muss. Aufgrund dessen ist eine klare Fokussierung auf die wesentlichen Aspekte für Ihre Entscheidungen notwendig.
Hierbei können wir durch den Einsatz unserer Experten professionell unterstützen. Die bereits im Vorfeld durch gemeinsame Planungen und Voruntersuchungen ausgearbeiteten, wesentlichen Aspekte werden im Rahmen detaillierterer Untersuchungen vertieft. Diese systematische Konzentration auf die wertbestimmenden Faktoren sorgt für Effizienz und optimiert den Nutzen der Due Diligence.
Wir planen und strukturieren den Akquisitionsprozess von der Unterstützung bei der Entwicklung Ihrer Akquisitionsstrategie, über eine umfassende internationale Marktanalyse, die erste vertrauliche Kontaktaufnahme und der Kaufpreisfindung bis hin zum Vertragsabschluss. Unsere internationalen Branchen-Teams erlauben es uns, weltweite branchenspezifische Transaktionsinitiierung mit einem exzellenten Akquisitionsmanagement zu verbinden. Dabei beraten wir Sie in allen Phasen der Akquisition und liefern unseren Mandanten somit verlässliche und wertvolle Entscheidungsgrundlagen für die Transaktion.
zeitnahe Kommunikation der Untersuchungsergebnisse
realistische Einschätzung der Chancen und Risiken
Berücksichtigung aller preisrelevanten Aspekte
mögliche Verhandlungsspielräume sowie Empfehlungen zur Optimierung des Prozesses und der Integration im Vordergrund.
Neben der klassischen Due Diligence bieten wir umfassende transaktionsbegleitende Beratungsleistungen bei Unternehmensübernahmen, Firmenverkäufen sowie der Verselbständigung von Geschäftsbereichen an.